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坚定信心 奋力拼搏(韩文臣总裁在管委会会议上的讲话）
发布日期：2009-05-25
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总裁 韩文臣
（2008年5月18日）
同志们：
近日，我来到汉中，经过和各级领导深入交流，省、市、县各级政府对发展汉中钢铁工业充满信心，并出台了陕西钢铁产业振兴政策，确定了在汉中打造钢铁产业基地的发展战略，以汉钢集团为主体，建设500万吨钢铁产业整合灾后恢复重建项目，我倍感欣慰，汉钢将迎来一次难得的发展机遇。今天是5月18日，“5·18”，对汉钢来说，是一个非常美好、令人鼓舞、振奋人心、赋有纪念意义的一天。为此，我想讲以下意见。
一、认真贯彻省委、省政府打造汉中钢铁产业基地的各项决策，顺势而为，实现汉钢新跨越
今天上午，就在这个会议室，由汉中市委常委、常务副市长杨达才主持召开了汉中钢铁工业整合暨500万吨钢灾后恢复重建项目座谈会，会议进一步部署了推进500万吨钢铁项目和汉中钢铁企业整合的各项工作，令人鼓舞，这将成为汉钢发展的历史转折点。500万吨钢项目的即将实施，也彻底打消了我这两年对汉钢前途的担忧。大家都知道，继2005年7月份国家出台《钢铁产业发展政策》之后，今年年初，在经济形势非常严峻、钢铁行业面临生存危机的背景下，国家又出台了钢铁产业振兴规划，规划明确提出，加快钢铁产业调整和振兴，必须以控制总量、淘汰落后、联合重组、技术改造、优化布局为重点，推动钢铁产业由大变强。要求不得再上单纯扩大产能的钢铁项目。陕西省委、省政府利用钢铁产业振兴和国家灾后重建政策，出台了陕西省钢铁产业振兴方案，对全省钢铁产业的发展指明了方向，就是力争用3—5年时间的努力，通过龙钢600万吨、汉钢500万吨产能项目建设实现陕西产钢1100万吨的目标，促进陕西钢铁工业又好又快科学发展。可以说，在国家控制钢铁总量，调整产业结构，淘汰落后产能的关键时期，省、市、县各级政府全力支持汉中钢铁产业整合暨500万吨钢灾后恢复重建技改项目建设，这在全国是独一无二的，陕西省对钢铁工业的支持和关心程度是前所未有的。市委、市政府多次召开专项会议，研究钢铁工业整合和发展问题，确定了在勉县建设冶金循环科技工业园的发展规划，并得到了国家的认可，汉钢作为汉中产业聚集区的核心企业，将迎来一次难得的发展机遇。机遇只是给有准备的人。面对机遇，汉钢人更应该坚定信心，振奋精神，奋力拼搏，抢抓机遇，认真贯彻落实省委、省政府关于汉钢500万吨钢建设项目的各项指示，集中优势资源，确保项目早日开工建设，早日将汉钢发展成为汉中500万吨钢铁生产基地，为灾后重建和汉中经济突破发展做出新贡献。
经过同市政府的沟通，汉钢的发展目标日趋明确，在今后两到三年内，重点实施“三个5工程”，即在勉县建设500万吨钢产能项目工程、在汉中建设50万吨铸锻件工程和一座5星级宾馆建设工程。这三大工程建成后，汉钢将呈现出多元化的发展态势，抵抗市场风险的能力将进一步增强。而要顺利建成这三大工程，不仅离不开各级政府部门的支持，而且还离不开汉钢人的决心、信心、雄心和大量的资金投入。企业发展所需的每一分钱，都要靠企业自身积攒，用优质的产品来赚取，这就跟我们居家过日子一样，要过上幸福的生活，家庭各成员就得付出劳动才能获得。我们必须立足实际，着眼长远，不骄不躁、不亢不卑、不屈不挠，一如既往地做好当前企业各项生产经营管理工作，尽最大努力降低生产成本，抓好产品质量，提高各项经济技术指标，广泛开展各种修旧利废，挖潜增效活动，降低非生产性费用开支，勤俭持家，过紧日子，集中财力，将有限的资金用在刀刃上，为“三个5工程”的顺利实施创造良好的条件。
二、振奋精神，艰苦奋斗，共建美好幸福家园
2001年，本着“发展一方企业，造福一方百姓”的初衷，宝业集团来汉投资兴企，转眼间八年过去了。我们回顾一下汉钢改制后八年多来的发展历程，从原先一个产能低下、产品单一，企业倒闭、职工下岗的铁厂，在各级政府部门的大力支持下，我们累计投入20亿元，分别建设了一期、二期、三期技改工程，彻底结束了汉钢“有铁无钢”、“有钢无材”、“有焦无化”的历史，形成了目前集采选、焦化、炼轧为一体的百万吨级钢铁联合企业。不但解决了4300多名下岗职工再就业问题，有力的维护了社会的稳定，而且八年来累计上缴税金7亿多元，使汉钢一举成为全市的龙头企业之一。汉钢500万吨钢项目的实施，不仅是汉钢全体职工的一件大好事，更是勉县人民的一件幸事。在未来的市场角逐中，只有把汉钢做大做强，汉钢才有更多的话语权。为此，汉钢集团管委会要始终坚持“汉钢永远是汉钢人的汉钢，艰苦奋斗，顽强拼搏，携手共建美好幸福家园”的发展理念，在500万吨钢铁项目设计实施过程中，要贯思想，把汉钢打造成为陕南绿色钢铁城。在成绩面前，我们还不能骄傲，要居安思危。我们必须保持清醒的头脑，防止盲目乐观情绪，克服各种困难，顺势而为，审慎决策，积极应对各种挑战，为共建美好幸福家园而努力奋斗。在任何时候，我们都不想再看到过去老汉钢那样的惨状重演。
三、加强干部队伍监督与管理，造就汉钢优秀团队
我在汉钢召开的多次会议中强调，要将干部队伍建设工作作为企业管理一项重要任务来抓。随着汉钢500万吨钢项目的实施，企业规模不断扩大，一方面要进一步完善配套各种实施，一方面要做好人才储备，为汉钢发展提供智力支持。500万吨钢工程建成后，汉钢将新增职工3到4千人，成为拥有近万名职工的大型钢铁企业集团，如何带领这支队伍，在市场经济大潮中开辟新的事业，汉钢集团管委会将面临着严峻考验。常言道“人心齐、泰山移”，培育核心竞争力，造就汉钢优秀团队，加强干部队伍的监督与管理工作是关键。群众的眼睛是雪亮的，汉钢集团各级干部始终保持高度的廉政意识，时刻自重、自省、自警、自励，恪守职业道德；切实加强思想教育和党风廉政建设，提高自身修养，以身作则，弘扬正气，树立科学的人生观、价值观、世界观。各级领导对自己要高标准，严要求，脚踏实地，兢兢业业，团结进取，察实情、说实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效，扎扎实实做好工作，推动汉钢整体事业发展进步。对各级腐败问题，要严查到底，坚决和不正之风做斗争，为汉钢发展净化空气。打造一支廉洁、奉公、恪尽职守，善打硬仗的优秀团队。汉钢必将在你我的共同努力之下而长足发展。
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