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    ^{在专业技术人才云集的公司技术质量处，为什么一提起计控室自动化仪表维护班，大家都会投来佩服的眼光，这究竟是一个怎样的班组？他们究竟做了哪些突出成绩？行家也不得不佩服。带着这些疑问，我们走进了自动化仪表维护班的小天地。
    在计控室主任闫金科的介绍下，我们对计控室自动化仪表维护班有了初步的认识。计控室自动化仪表维护班成立于2002年10月，现有成员29人，其中党员1人，团员11人，大专以上学历23人，由于成绩突出，2009年，该班荣获陕西省“工人先锋号”光荣称号，今年又被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”光荣称号。
    计控室自动化仪表维护班虽然只有29人，但是却肩负着全公司所有PLC、DCS控制系统，工业监视系统的日常检测和维护，工作点多、面广、战线长，任何一个环节出现问题都会影响到整条生产线，甚至全公司的生产。为此，该班全体班员始终把做好系统日常点检维护做为工作的头等大事，2010年全年共处理自动化仪表、计算机、PLC等设备故障累计2386余次，其中更换热电偶50支，更换热电阻73支，更换变送器7台，更换阀门定位器51个，更换PLC模块2块，更换传感器45个，处理质检、化验室设备故障65次，处理原料厂、铁合金厂、矿业公司、水泥厂设备故障5次，校验仪表1290台次。圆满完成了所担负的26套PLC系统、２套DCS系统、2000多台套仪表、26台工业监视系统、66台计算机的日常维护和检修工作，设备完好率和可开动率达到了99.6%以上。
    钢铁企业是一个连续生产运行的行业，有的设备故障在生产进行时由于受到高温、煤气等条件限制不能进行故障处理，所以该班针对这一特点，对每一次计划检修工作都要提前精心安排，准备好备品备件，安排好人员，做好安全监护，有针对性地进行生产维护。像PLC系统由于柜内发热设备多，接线点多，每次都要安排清灰和端子紧固以保证其散热快、接触可靠；像高炉本体测温热电偶，正常生产时煤气大，温度高存在安全问题，每次他们都会充分利用计划检修的有利时机对损坏电偶进行更换；像布袋除尘箱体差压引压管由于高炉荒煤气含粉尘多，除在引压管上加装沉降器外，还利用计划检修机会进行管路疏通等等，通过目的性、针对性的检修，大大降低了自动化及仪表系统故障。同时，对维护检修中出现的新问题，进行技术分析，提出解决方案，像3#高炉上料系统出现的共模干扰问题，这一故障是软故障，时有时无，而且常发生在雨天，经过详细分析，终于利用年修机会查出了看起来运行正常的配料秤传感器是其故障产生的最终点，通过对问题传感器的更换，这一顽疾得到了彻底根治。
    西门子可编程广泛应用于钢铁企业的各个生产工艺，公司从1#高炉的西门子公司S7－300PLC开始应用，逐步发展到现在的S7－400PLC、200PLC，其中主要工程技术人员通过自学，现已完全掌握了SETP75.1-5.4和WINCCV5WINCCV6.0的编程技术和组态方法，熟悉MPI、ProfiBus-DP和工业以太网，具备对小型、中型以及大型自动化系统自行编程和进行系统组态的技术水平和能力，并对公司生产的自动化控制系统进行了多项技术改造，取得了良好的效果。
    勤俭节约是中华民族的传统美德，作为企业工程技术人员，自动化仪表维护班自成立以来，全体班员始终保持着艰苦创业的光荣传统，鼓励和倡导大家充分发挥聪明才智，积极开展修旧利废活动。2010年，面对严峻的市场形势，公司开展了节能降耗劳动竞赛活动，该班在竞赛活动中累计修复工控机10台，工控机主板6块，电动执行器10台，智能变送器15台，显示大屏4台，八路光端机2台，UPS电源1台，CO报警仪10台，压力表144块，数字万用表3块，阀门定位器20台，监视器1台，定氧仪测温枪4支，显示器2台，超声波液位计6台，微机数字钢水测温仪4台，与此同时，该班还广泛开展技术革新工作，全年先后共完成自动化及仪表安装、调试、技术改造项目11项，累计价值达200余万元。
    一个优秀的企业离不开高素质的员工队伍，自动化仪表维护班的全体班员从来没有放松过对自身素质的提升。为了确保大家以过硬的素质适应企业不断发展的需要，他们以小组为单位，组织员工利用工作之余和周一安全例会时间，认真学习专业知识和公司各项管理制度，努力提高业务技能水平、端正工作态度和提高思想认识。针对班员中青年居多，且主要在煤气、高空、高温、工作环境复杂、不安全因素多的区域从事维护检修和技改安装工作，工作过程中的自我安全保护意识提高也是班员素质提升的重要内容，为此，仪表维护班的安全例会成为长期雷打不动的一项工作程序，无论是例行巡检前还是集中抢修时，大家都会不约而同地共同分析安全事项，制订出最安全的工作流程和方案，经过大家的共同努力，全年没发生一起人身或设备安全事故。仪表维护班这个团队也成为该处最具凝聚力和战斗力的班组，也正是身处这样一个团队，班员中形成了“人人追求卓越，个个乐于奉献”的浓厚氛围，也极大地激发了大家“比技术水平、比安全意识、比班组贡献”的“三比”热潮。
    今年“五一”前夕，计控室自动化仪表维护班班长张泽仁代表全班出席了在西安召开的全省“五一”国际劳动节座谈会，受到赵乐际、赵正永、马中平等省上领导的亲切接见并合影留念。在谈到班组今后的工作打算时，张泽仁激动地说，这份沉甸甸的荣誉是对我们过去工作的肯定，更是今后我们不断提高和进步的强大动力，我们将以更加高昂的斗志投入到本职工作之中，与公司上下一心，力争为实现“安全、节约、环保、高效、创新”型西部精品企业做出更多更大的贡献。（吴  波）}